第一次擴大中心組學習資料2-1
習近平旁征博引話“實干”
2020年06月29日 08:57 來源：黨建網微平臺參與互動參與互動
實干是我們黨的優良傳統。習近平一貫推崇實干，多次在不同場合發表重要講話，要求黨員干部堅持“實”字當頭、“干”字為先，創造出經得起歷史和人民檢驗的實績?？倳浀闹v話引經據典、鮮活生動，黨建網微平臺與您共同學習。
實干要堅定信念
全面建成小康社會，是我們對全國人民的莊嚴承諾。脫貧攻堅戰的沖鋒號已經吹響。我們要立下愚公移山志，咬定目標、苦干實干，堅決打贏脫貧攻堅戰，確保到2020年所有貧困地區和貧困人口一道邁入全面小康社會。
——2015年11月27日至28日，習近平在中央扶貧開發工作會議上指出
【用典】愚公移山
【釋義】出自《列子·湯問》，借愚公挖山不止的寓言故事，表現了中國古代勞動人民移山填海的堅定信心和頑強毅力。1945年，毛澤東在黨的七大閉幕式上發表題為《愚公移山》的重要講話，號召全黨全國人民“下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭取勝利”。黨的十八大以來，習近平多次提到“愚公移山”，賦予愚公移山精神新的時代內涵。
實干要團結一心
上下同欲者勝。只要我們13億多人民和衷共濟，只要我們黨永遠同人民站在一起，大家擼起袖子加油干，我們就一定能夠走好我們這一代人的長征路。
——2016年12月31日，習近平在二〇一七年新年賀詞中指出
【用典】上下同欲者勝
【釋義】出自軍事家孫武的《孫子兵法·謀攻篇》，文中列舉了5種可預知勝利的情況，“上下同欲”為其中之一，意為全軍上下意愿一致、同心協力。實現中國夢，必須凝聚中國力量。中國共產黨領導人民取得一個又一個勝利，無不是上下同欲、和衷共濟、“擼起袖子加油干”的結果。
實干要接續奮斗
空談誤國，實干興邦。我們這一代共產黨人一定要承前啟后、繼往開來，把我們的黨建設好，團結全體中華兒女把我們國家建設好，把我們民族發展好，繼續朝著中華民族偉大復興的目標奮勇前進。
——2012年11月29日，習近平在參觀《復興之路》展覽時指出
【用典】空談誤國，實干興邦
【釋義】明末清初著名思想家顧炎武在《日知錄》的《夫子言性與天道》一文中，嚴厲抨擊明末士人空談誤國，后人概括為“清談誤國”，因而成典。成功緣于實干，禍患始于空談。實現中華民族偉大復興是一項光榮而艱巨的事業，需要一代又一代中國人繼往開來、銳意進取，一張藍圖繪到底，一茬接著一茬干。
實干要積微成著
每一項事業，不論大小，都是靠腳踏實地、一點一滴干出來的。“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。”這是永恒的道理。做人做事，最怕的就是只說不做，眼高手低。不論學習還是工作，都要面向實際、深入實踐，實踐出真知；都要嚴謹務實，一分耕耘一分收獲，苦干實干。
——2018年5月2日，習近平在北京大學師生座談會上指出
九層之臺，起于累土。要把這個藍圖變為現實，必須不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印，踏踏實實干好工作。
——2017年12月31日，習近平在二〇一八年新年賀詞中指出
【用典】
1.道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成
2.九層之臺，起于累土
【釋義】“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成?！背鲎浴盾髯印ば奚怼?，意思是說，即使路程再近，不走也不會到達；即使事情再小，不做也不會成功，強調了踏實篤行的意義?！熬艑又_，起于累土。”出自《老子》，意思是九層高臺是從一筐土開始堆積起來的，強調了點滴積累的重要性。對于廣大黨員干部來說，在新時代成就新作為，就要多調研、摸實情，從小處著力，下繡花功夫，積小勝為大勝，扎實推動各項工作邁上新臺階。
實干要知行并進
戰國趙括“紙上談兵”、兩晉學士“虛談廢務”的歷史教訓大家都要引為鑒戒。讀書是學習，使用也是學習，并且是更重要的學習。領導干部要發揚理論聯系實際的馬克思主義學風，帶著問題學，拜人民為師，做到干中學、學中干，學以致用、用以促學、學用相長，千萬不能夸夸其談、陷于“客里空”。
——2013年3月1日，習近平在中央黨校建校80周年慶祝大會暨2013年春季學期開學典禮上的講話
【用典】紙上談兵、虛談廢務、客里空
【釋義】“紙上談兵”出自《史記·廉頗藺相如列傳》，指空談用兵策略，比喻不聯系實際情況，空發議論。“虛談廢務”出自《世說新語》，用來形容空談誤了正事?！翱屠锟铡痹柑K聯劇本《前線》中一個慣于弄虛作假的戰地特派記者，后泛指新聞報道中虛構浮夸的作風。知行合一，方能致遠。黨員干部必須杜絕花拳繡腿、空喊口號，要多為人民群眾干實事、干好事、干對事，不斷滿足人民對美好生活的向往，不斷創造新的歷史偉業。
附：金句集錦
社會主義是干出來的，幸福是奮斗出來的。
——2020年6月8日至10日，習近平在寧夏考察時的講話
奮斗創造歷史，實干成就未來。
——2020年1月23日，習近平在2020年春節團拜會上的講話
用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行。
——2019年12月31日，習近平發表二〇二〇年新年賀詞指出
實踐告訴我們，偉大事業都成于實干。
——2019年2月20日，習近平會見探月工程嫦娥四號任務參研參試人員代表時的講話
要力行，知行合一，做實干家。
——2018年5月2日，習近平在北京大學師生座談會上的講話
實干方能興邦、實干方能強國、實干方能富民。
——2017年10月27日，習近平在十九屆中央政治局第一次集體學習時的講話
大道至簡，實干為要。
——2017年1月18日，習近平在聯合國日內瓦總部的演講
事實是真理的依據，實干是成就事業的必由之路。
——2014年8月20日，習近平在紀念鄧小平同志誕辰一百一十周年座談會上的講話
真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真。
——2013年4月28日，習近平在同全國勞動模范代表座談時的講話
來源：黨建網微平臺
監制/李小標 制作/楊麗珺
【編輯:黃鈺涵】
第一次擴大中心組學習資料2-2
華為人均工資高達70萬，但先看看華為員工的16項標準
華為人均工資高達70萬，但先看看華為員工的16項標準！
不努力，光想躺在床上數錢，可能嗎？
華為員工令人羨慕的高薪酬，來自他們的奮斗。
最近一篇文章蠻火的，其標題叫 “員工說太累，領導只說了這5句話.....” 內容是這么寫的：
第一句話：
累嗎？累就對了，舒服是留給死人的！
1、世上沒有一份工作不辛苦，所有現在的不辛苦，都是以前吃的苦頭一點一滴累積起來的。
2、如果不改變自己，去到任何一個地方都是同樣的結果。
3、你是為誰工作？你是為自己工作！無論你是在我這兒工作，還是在別的店里工作，都要記住，你是在為自己工作！多熟悉產品，多學習銷售技巧，你多學一些知識，這都是別人拿不走的！
第二句話：
遇到問題，就說是別人的原因，怎么進步？
1、不會承擔責任的人，就不會想去解決問題，就不會成長。
2、越會處理問題，收入越高。
3、無論在哪里上班，都會遇見各種問題。
4、遇見問題不可怕，可怕的是不懂解決問題。會解決問題的人，必是公司的中流砥柱，收入自然會很高。
5、付出就會有回報。
第三句話：
公司找你來就是讓你解決問題，若沒有問題你立刻失業！
1、公司不養閑人，找你來，是解決問題的。
2、凡是工作好做的，容易做的，那你的收入就不會高。
3、誰能解決問題，誰就是公司的骨干，誰的收入就高。
4、搶問題解決就是搶錢。
5、行動力、執行力好的員工都是“董事”的員工。凡是執行力差的員工都是不懂事的員工。
6、學會化解問題的能力和智慧。
第四句話：
私下講公司不好，就是在出賣自己的身體和靈魂！
1、你會選擇不好的公司嗎？
2、你說公司不好，說明你就只能在這么差的公司上班。
3、人都是自私的。要看人自私的大小。誰自私小，誰就會成功。
第五句話：
你享受工作帶來的榮譽和收入，也要承擔相應的責任和委屈。
1、我們要保持責任和委屈大于榮譽收入。
2、你只能盡情地存在和盡情地釋放。
有些人一邊抱怨工作太累，一邊又羨慕別人家公司的高薪酬。那就聽聽任正非怎么說：
“華為是沒有錢的，大家不奮斗就垮了?！?
“不努力，光想躺在床上數錢，可能嗎？”
華為員工令人羨慕的高薪酬，首先來自員工自己的奮斗。
根據華為年報，去年人均工資達到70萬元，引來不少羨慕的眼光。但是，華為不以學歷、知識作為確定收入的標準，而是以貢獻和業績評定薪酬。而且對員工的要求很高，考核極嚴，想要拿到高薪資，需要不斷提升自己，不斷奮斗，成長為符合要求的優秀員工。
雖然華為員工收入令人羨慕，但考核極其嚴格。對于個人績效評比，一般來說：10-15%考評為A，不超過45%的B+，40-50%考評為B，5-10%考評為C或D。如果考評為C或D，三年不能漲工資、配股，獎金當年為0，號稱“一C毀三年”。
華為員工令人羨慕的高薪酬，最終來自員工的奮斗成果。
任正非的“哭窮”言猶在耳，華為就交出了一份不錯的成績單。
華為2017年年報顯示，華為公司2017年實現銷售收入6036億元，同比增長15.7%；凈利潤475億元，同比增長28.1%。經營活動現金流963億，同比增長95.7%。
可見，做華為的員工是不容易的，要成為優秀員工，做出業績，更是要付出努力。一起來看看華為對優秀員工的16點要求。
華為的優秀員工16項標準：
0 1
重在參與，敢于向自己挑戰
任正非告誡員工，做一件事無論是否成功，你都要找到自己的那份感覺。只要你參與并與之拼搏過，你就是成功了，“勝負無定數，敢搏成七分”。
0 2
要寬容好心犯錯的員工
任正非認為，員工都是在犯錯中成長，對于由于經驗不足犯錯的員工要寬容，鼓勵大家改進工作。
思想不經磨煉就容易鈍化。那種善于動腦筋的人，就越來越聰明。他們也許以身嘗試，惹些小毛病，各級領導要區分他們是為了改進工作而惹的病呢？還是責任心不強而犯下的錯誤？是前者，你們要手下留情。我們要鼓勵員工去改進工作。
0 3
培養專家，不要“萬能將軍”
要求每一個人要對自己從事的一行熱愛、精通、超越，在條件許可、有充沛精力的情況下，可以多了解一些與工作相關的周邊的其他業務的運作狀況與技能。
華為強調，沒有基層工作經驗的人不能提拔，學歷只是選拔干部的參考因素，主要依據實際才干選拔干部。
我們這個時代需要的是專家，而不是萬金油式的通才。焊接專家、插件專家、線纜及機框組裝專家、包裝專家、貨運專家、倉庫專家、打字專家等各種各樣的專家組合在一起，這就是一個極有戰斗力的聯合兵團。
試想一個炮兵團，人人都是全面手，軟件會搞一下，網絡也會一點，芯片也懂設計，財務還明白，成本糊糊涂涂地能說一通，就是“炮”打不準，全團都是這樣高學歷的人才，什么都懂，就是沒人打得準“炮”，上“戰場”這個團有什么戰斗力，非垮不可。如果真充滿了這種“萬能將軍”，華為非垮不可。
0 4
由“抬石頭”變成“修教堂”
華為要求員工了解公司的奮斗大目標，要以企業發展大目標來牽引日常工作，這樣工作的意義不同了，工作的質量也更高了。
華為人常講過一個故事：五十年前有兩個青年在抬石頭修教堂，一個智者問他們：“你們在干什么？”一個青年告訴他：“我在抬石頭”，另外一個青年則說“我在修教堂”。五十年過去以后，說抬石頭的人還在抬石頭，說修教堂的已成了哲學家。
華為公司現在每天都在“修教堂”，為什么？他們瞄準了一個發展大目標，做的事情是天天在“抬石頭”，但是總目標是為了公司的核心競爭力的提升。
所以我們每天都在“修教堂”，五十年后你們可能就修成了，大家都能成為哲學家、企業家，或成為一個很好的管理者和專家。大家想想，在公司里你的工作總目標是修教堂，而你的人生目標不是也在變化嗎？
0 5
員工要長期堅持自我批判
任正非認為，青年人要長期具有自我批判精神。一個人只有堅持自我批判，才能不斷進步。在公司內部，一定要打掉好面子的思想。
大多數人走上工作崗位后會變成小心眼的人，如果你們的那種小心眼不克服掉，對華為公司的發展不僅不是動力，反而可能是絆腳石，不僅不能使公司壯大，反而會削弱公司的競爭力。真正能使華為公司更快、更大發展的就是依靠每個員工開放自己，要加強對自我的批判。
我唯一的優點是自己有錯能改，沒有面子觀，這樣的人以后也容易找，所以接班并沒有什么難。千萬不可以把一個人神化，否則就是扭曲華為的價值創造體系，公司就會垮掉。因為，員工認為自己在創造價值，積極性就會很高，如果員工認為只是某一個人在創造價值，積極性就會喪失。
0 6
不要有“打工仔”心態
希望員工不要認為“這公司跟我沒關系，我就是打工的”。如果總以這種“打工仔”觀念來想問題，就沒有跟公司建立起一種生死與共的命運觀念。華為號召員工學習他人那種一絲不茍、踏踏實實的實干精神。
0 7
茶壺里倒不出的餃子等于沒餃子
華為不以學歷、知識作為確定收入的標準，而是以貢獻和業績評定薪酬。有識沒業績就好比茶壺里有餃子但是沒倒出來，沒倒出來就等于實際上沒有餃子。
我認為一個人文憑如何并不重要，一個人要努力提高自己的基礎知識和技能，這很重要。擁有學歷的人他們曾受到很好的基礎訓練，容易吸收新的技術與管理。
但是有知識的人不一定有很好的技能。我們要以貢獻來評價薪酬。如果這個人很有學問，“里面裝了很多餃子，倒不出來，倒不出來就等于實際上沒有餃子”。
企業不是按一個人的知識來確定收入，而是以他擁有知識的貢獻度來確定的。我們強調使用一個干部時，不要考慮他的標記，不能按他的知識來使用，我們必須要按照承擔責任、他的能力、他的貢獻等素質來考核干部。
0 8
重視向別人學習，取長補短
任正非說，做人要積極吸收別人的優點，對伙伴則應積極指出他的缺點。別人指出你的缺點，批評你的缺點實際上是在幫助你，希望你進步，如果你把這種幫助也放棄了，那就太虧了。
0 9
要善于歸納總結
任正非與員工座談時說，現在給你一把絲線，你是不能把魚給抓住的。你一定要將這把絲線結成網，這種網就有一個個網點。
人生就是通過不斷地總結，形成一個一個的網點，進而結成一個大網。如果你不善于歸納總結，就會像猴子掰玉米一樣，掰一個，丟一個，你將沒有一點收獲。大家平時要多記筆記、寫總結，不想進步的人肯定就不會這么做。不進步還不安分，牢騷怪話滿腹，這樣的人我們不接受。如果你不善于歸納總結，你就不能前進。
人類的歷史就是不斷從必然王國走向自由王國的歷史。如果沒有平時的歸納總結，結成這種思維的網，那就無法解決隨時出現的問題。不歸納你就不能前進，不前進你就不能上臺階。人是一步步前進的，你只要一小步一小步地前進，過幾年當你回頭總結時，就會發現你前進了一大步。
10
實事求是地做職業生涯設計
強調員工要“愛一行，干一行”，你不愛就別干?！皭垡恍校梢恍小币惨獙嵤虑笫?，要結合自己的專長和專業設計自己的職業生涯。
員工進行了實事求是的自我職業生涯設計之后，就要用設計的目標去嚴格地要求和約束自己，使自己朝著目標走。例如你設計要當總統，那你就得用總統的標準去嚴格要求自己，注意自己的一言一行。否則人言可畏，禁不起人家的攻擊、揭底，自己是很苦的。
11
員工要熱愛工作
希望員工將做工作當成一種熱愛，當成一種獻身的驅動，是一種難得的機遇和挑戰，應該好好珍惜。每個員工要認真地做好每一件事，不管是大事還是小事。大家目光要遠大，胸懷要開闊，要富有責任心，不計較個人的得失。
只有全身心的投入、潛心鉆研，才會成就自己。人只要熱愛它，終會認識它，在嚴格的、大量的實踐中，看出破綻，產生新的突破。沒有實踐的創造發明越來越難。長期不懈的做實，最終將創造奇跡，這是歷史的啟示，也是量變到質變的規律。我們必須有所作為，一切有志于獻身事業的人，都應義無反顧地勇往直前，不管兩旁的鮮花、荊棘。
12
員工應從小事開始關心他人
培養員工從小事開始關心他人。華為要求員工要尊敬父母、幫助弟妹、對親人負責。在此基礎上關心他人，支持希望工程、寒門學子、燭光計劃……并且平時關心同事以及周圍有困難的人。
鼓勵員工把本職工作做好，本職工作做好了，公司發展了，對國家的貢獻就變大了。
13
對基層員工注重專長培養
華為對基層主管、專業人員和操作人員實行崗位相對固定的政策，提倡“愛一行，干一行；干一行，專一行”?！皭垡恍小钡幕A是要通得過錄用考試，已上崗的員工繼續這一行的條件是要經受崗位考核的篩選。
去年我們動員了兩百多個碩士到售后服務系統去鍛煉。我們是怎樣動員的呢？我們說，跨世紀的網絡營銷專家、技術專家要從現場工程師中選拔，另外，凡是到現場的人機會和待遇可能會更好一點。
一年后，他們有的分流到各種崗位上去，有的留下做了維修專家。他們有實踐經驗，在各種崗位上進步很快，又推動新的員工進入這種循環。這種技術、業務、管理的循環都把優良的東西帶到基層去了。
14
提倡“干一行愛一行”
華為允許員工適當地挑選工作崗位，但不鼓勵員工頻繁地更換工作崗位。鼓勵員工“干一行愛一行”，在干的過程中逐步產生興趣，最終成長為專家。
公司允許員工有挑選崗位的機會，不過首先在工作中要先服從分配，盡快磨合，讓思想火花在本職工作中閃爍出來，慢慢愛上這個崗位。如果發現很不合適，還有調換機會。但萬不可這山望著那山高，結果哪座山也爬不上，最后被公司淘汰了。
“干一行愛一行；愛一行干一行”是相對的，不能無限地亂愛下去，也不能無限制地調換崗位。
15
加強自我培訓，超越自我
接受培訓是重要的，但自我培訓更重要。要真正想成為一個高級人員，就要自己培訓自己，只有自我培訓才能實現超越。人生苦短，青春寶貴，不要蹉跎了歲月。夢想成大事，就一定要有“頭懸梁、錐刺股”的精神。
任何時間、任何地點都有自我培訓的機會。要開放自己，廣泛地吸收別人的營養，珍惜時間，珍惜機會，找到你自己的人生切入點，加強自我培訓，超越自我。
技術培訓主要靠自己努力，而不是天天聽別人講課。其實每個崗位天天都在接受培訓，培訓無處不在、無時不有。成功者都主要靠自己努力學習，成為有效的學習者，而不是被動的被灌輸者，要不斷刻苦學習提高自己的水平。
在一次與員工談話中，任正非提到了自己是如何爭分奪秒地自我學習：我不知道你一天學習多少個小時，你能否拿一個你一天的作業時間表給我看看？我可以告訴你我是怎么學習的，如果是坐兩個半小時到北京的飛機的話我至少是看兩個小時的書。我這一輩子晚上沒有打過牌、跳過舞、唱過歌，因此我才有進步。
16
給敬業的員工更多的機會
認真負責和管理有效的員工是華為最大的財富。尊重知識、尊重個性、集體奮斗的員工，是事業可持續成長的內在要求。
華為希望每一個員工都要立足本職，有所作為。那些一心想做大事而本職工作做不好的員工要下崗。要給那些敬業的員工更多的成長和發展機會。
我們要創造更多的機會，給那些嚴于律己，寬以待人；對工作高度投入，追求不懈改進，時而還會犯小錯誤和不善于原諒自己的員工。
只有高度的投入，高度的敬業，才會看破“紅塵”，找到改進的機會，才能找到自身的發展。敢于堅持真理，敢于講真話，敢于自我批判，在沒有深刻認識事物的時候不亂發言，不嘩眾取寵的員工是我們事業的希望。
上一篇：2019年第十五次擴大中心組學習
渝公網安備 50022602000049號