國內(nèi)市場：從初六開工，至3月初，各廠訂單滿滿發(fā)車不斷，門庭若市紅紅火火。

  本刊特稿(評論員程丹陽報道)： “起步即跑步，開局即決戰(zhàn)”，程力汽車集團(tuán)總經(jīng)理程阿羅在2021年年初，向全體員工及中高層管理團(tuán)隊(duì)發(fā)出了充滿奮斗精神的鏗鏘號召，這也是程力汽車集團(tuán)2021年踏上新征程再創(chuàng)新輝煌發(fā)出的全年完成85億專汽產(chǎn)值，沖刺90億目標(biāo)的動員令。

  在程力集團(tuán)2021年度經(jīng)濟(jì)工作會議上，程阿羅總經(jīng)理對全年產(chǎn)值目標(biāo)、工作安排都做了全面的部署。即：在新組建的14個集團(tuán)子公司的基礎(chǔ)上，以“質(zhì)量效益年”為契機(jī)，以“三個調(diào)整三個轉(zhuǎn)變”為抓手，實(shí)現(xiàn)專汽及應(yīng)急產(chǎn)品生產(chǎn)與底盤銷售兩個輪子一起轉(zhuǎn)為著力點(diǎn)，層層分解任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，確保全年專汽產(chǎn)值的順利實(shí)現(xiàn)，力爭超額完成目標(biāo)任務(wù)。

  程阿羅總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，2021年集團(tuán)公司將按照新的規(guī)劃布局，充分調(diào)動子公司和各生產(chǎn)單位的工作積極性和主人翁精神，化被動為主動，變催著干為我要干，讓廣大員工和生產(chǎn)管理者及一線負(fù)責(zé)人全面釋放創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富熱情和力量;以后，集團(tuán)公司管“總”、“管人”、管報表，子公司管“分”、“管事”、管產(chǎn)值，各生產(chǎn)單位管“干”、“管細(xì)”、管生產(chǎn)管質(zhì)量管安全，對標(biāo)阿米巴管理模塊，各子公司各生產(chǎn)銷售單位，每天有進(jìn)度報表，每月有目標(biāo)檢查，每季度有總結(jié)有整改和提升舉措，年終斗硬獎懲政策;真正做到事事有人跟，人人有事做，崗位滿負(fù)荷，成績優(yōu)劣和對錯疏漏看得見，改得快，做得好。

  在這種大環(huán)境和總經(jīng)理的引領(lǐng)下，各子公司各廠各事業(yè)部單位及部門紛紛行動起來，真抓實(shí)干勵精圖治蔚然成風(fēng)，掀起了干實(shí)事抓訂單趕生產(chǎn)的熱潮。

  一是人才聚集大戰(zhàn)如火如荼，開年就引爆招人搶人熱潮，程力列出了優(yōu)厚條件吸引汽車行業(yè)優(yōu)秀人才，從生產(chǎn)一線裝配工、焊工、油漆工，到技術(shù)研發(fā)人員、優(yōu)秀銷售精英，都是公司重點(diǎn)招聘的目標(biāo)對象。2021年程力擬增加基層員工3%、技術(shù)研發(fā)人才5%、銷售人員10-20%，為新增產(chǎn)值配足必須的人力資源。

  二是兩個循環(huán)兩個市場齊頭并進(jìn)，公司要求抓好國內(nèi)外市場循環(huán)，兩個拳頭雙雙發(fā)力，在深耕國內(nèi)市政環(huán)衛(wèi)專用車、消防車、工程機(jī)械車、冷鏈物流車、道路救援車、醫(yī)療救護(hù)車、隨車裝備專用車、廂式車、危化車、特種裝備車的同時，組織性價比高競爭性強(qiáng)的專用車和應(yīng)急裝備走向海外市場，擴(kuò)大外貿(mào)產(chǎn)品銷售額度。

  三是根據(jù)集團(tuán)公司總體要求，今年整車銷售與底盤銷售雙驅(qū)動戰(zhàn)略，各底盤事業(yè)部行動迅速，主動出擊，分別與各大主機(jī)廠密切互動，增加部門設(shè)置和人員，向主機(jī)廠申報公告、爭取政策、拓展產(chǎn)品品系，積極深挖細(xì)分市場潛力，為目標(biāo)任務(wù)自我加碼、自我增壓，力爭在贏在起跑線上，努力貫徹總經(jīng)理提出的“起跑即奔跑，開局即決戰(zhàn)”的綱領(lǐng)性指示精神，為集團(tuán)公司專汽產(chǎn)值的躍進(jìn)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  程力底盤供銷湖北有限公司福田底盤綜合事業(yè)部，與福田汽車集團(tuán)主管負(fù)責(zé)人座談交流會現(xiàn)場一瞥。

  程力解放底盤事業(yè)部與一汽解放汽車主要負(fù)責(zé)人召開業(yè)務(wù)洽談會。

  新能源底盤負(fù)責(zé)人與集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)接待比亞迪主機(jī)廠領(lǐng)導(dǎo)一行。

  四是，今年第一季度，程力加大科技創(chuàng)新及自動化裝備的投入和升級換代，先后新增加了冷鏈智能熱壓機(jī)組生產(chǎn)線，以及直屬開平附件廠自動剪板生產(chǎn)線，大大提高了生產(chǎn)工藝水平和產(chǎn)能，為“質(zhì)量效益年”賦能增效。

  五是強(qiáng)化資金物資保障，專用汽車及應(yīng)急裝備生產(chǎn)和底盤銷售，都是資本技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，資金是實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的筋骨和血液，必須儲備雄厚的實(shí)力作為產(chǎn)業(yè)支撐。集團(tuán)公司3月4日與浙商銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為程力的汽車制造和應(yīng)急產(chǎn)業(yè)打下了牢固的基礎(chǔ)。

  中國資本界的巨頭浙商銀行與程力汽車集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略框架協(xié)議。

  六是工廠基本建設(shè)招投標(biāo)項(xiàng)目爭分奪秒予以推進(jìn)：程力公司現(xiàn)就新廠區(qū)三層辦公樓及科研樓A棟(17F)室內(nèi)實(shí)木套裝門工程項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)，我們需要業(yè)界朋友踴躍投標(biāo)，公司對所有的朋友一視同仁、不偏不倚，嚴(yán)格按照公開、公正、公平原則進(jìn)行招投標(biāo)工作，所有投標(biāo)人員只要性價比合理均有可能會中標(biāo)，請公司各位員工積極介紹認(rèn)識的相關(guān)人員投標(biāo)。

  綜上所述，程力汽車集團(tuán)各業(yè)務(wù)方陣，在2021年起跑階段，均富集了強(qiáng)大的動能，明確了奮斗目標(biāo)，我們以飽滿的熱忱和實(shí)干苦干的作風(fēng)，繼往開來，堅(jiān)苦奮半，在公司主要領(lǐng)導(dǎo)和黨委的指導(dǎo)下，各子公司和生產(chǎn)單位，對完成全年產(chǎn)值目標(biāo)都充滿了信心，牢記總經(jīng)理“起跑即跑步，開局即決戰(zhàn)”的奮斗精神，必將順利完成全年的計(jì)劃和任務(wù)。